興千田致力于客戶終身價(jià)值實(shí)現(xiàn)，針對(duì)企業(yè)不同成長階段管理需求，從研發(fā)、應(yīng)用、人才、服務(wù)等多重維度提供一站式服務(wù)支撐。
興千田精益咨詢是一家專注于精益生產(chǎn)13年的咨詢機(jī)構(gòu),合作過眾多500強(qiáng)企業(yè)精益咨詢案例,一對(duì)一輔導(dǎo),擁有正宗日式精益道場,幫助企業(yè)降本增效!咨詢熱線:400-8055-828.
興千田擁有強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，不斷的研發(fā)新LCIA產(chǎn)品，并拍攝制作相關(guān)LCIA視頻，引領(lǐng)LCIA低成本自動(dòng)化行業(yè)的的先鋒！
自働化 ：在日語中“動(dòng)”與“働”是兩個(gè)不同的漢字，發(fā)音和意義都不相同?！皠?dòng)”是直接從中文引進(jìn)的，“働”則是日本造的漢字。
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柔性生產(chǎn)線與脈動(dòng)生產(chǎn)線是兩種適應(yīng)不同制造需求的生產(chǎn)模式，主要區(qū)別體現(xiàn)在設(shè)計(jì)理念、運(yùn)作方式及應(yīng)用場景上：
什么是LCIA精益改善？LCIA精益改善（Lean Continuous Improvement Approach）是一種企業(yè)管理理念和實(shí)踐方法，旨在通過消除浪費(fèi)、提高效率和質(zhì)量來不斷提升組織的運(yùn)營水平。LCIA強(qiáng)調(diào)通過持續(xù)改進(jìn)來優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少不必要的浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
今天興千田和大家分享下車間精益管工作臺(tái)擺放標(biāo)準(zhǔn)，從高度標(biāo)準(zhǔn)和整潔標(biāo)準(zhǔn)2個(gè)維度來看，希望能幫到大家！
產(chǎn)線柔性化是指生產(chǎn)線具有高度靈活性和適應(yīng)性，能夠根據(jù)市場需求快速調(diào)整生產(chǎn)線的配置，實(shí)現(xiàn)多品種、小批量的高效生產(chǎn)。這種生產(chǎn)方式不僅提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本，還增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭力。
lcia低成本自動(dòng)化怎么推進(jìn)？LCIA（低成本自動(dòng)化）的推進(jìn)需要經(jīng)歷五個(gè)關(guān)鍵階段，下面興千田為大家簡單講解下！
精益生產(chǎn)線和普通生產(chǎn)線，自動(dòng)化生產(chǎn)線有很大的不同，關(guān)鍵在于精益二字，也叫柔性生產(chǎn)線，具備高柔性化，本身線體采用柔性精益管搭建，同時(shí)精益生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)要符合精益生產(chǎn)，文化博大精深，下面給大家介紹下如何整一條精益生產(chǎn)線？
我們都知道，采購承重較輕的精益管貨架，在成本和功能性上，有很大的優(yōu)勢，具體有哪些優(yōu)勢特點(diǎn)，今天興千田小編和大家講解下！
精益管工作臺(tái)應(yīng)用于制造業(yè)裝配的各個(gè)領(lǐng)域，工作臺(tái)是裝配必須的作業(yè)載體，今天給大家分享2款精益管工作臺(tái)桌設(shè)計(jì)案例，希望對(duì)大家有所幫助！
精益管工作臺(tái)不僅僅是精益生產(chǎn)的工作臺(tái)形態(tài)，也被各類普通工廠所應(yīng)用，工作臺(tái)本身具備著作業(yè)的性能，今天興千田和大家講解下線棒精益管工作臺(tái)配件名稱都有哪些？
LCIA創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽也叫“優(yōu)秀LCIA視頻案例大賽”，是由興千田智能開展的年度LCIA設(shè)計(jì)評(píng)選活動(dòng)，興千田智能于2024年已積極宣傳開展第二屆LCIA創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽活動(dòng)，本次活動(dòng)旨在鼓勵(lì)和動(dòng)員低成本智能自動(dòng)化LCIA在國內(nèi)的推廣和傳播，以“讓制造變輕松，讓改善更實(shí)用”為使命，促進(jìn)LCIA在行業(yè)應(yīng)用和發(fā)展。
柔性生產(chǎn)線是現(xiàn)代制造業(yè)比較流行的一種線體形態(tài)，從字面上理解就是帶柔性化的生產(chǎn)線，那什么是柔性？柔性生產(chǎn)線優(yōu)缺點(diǎn)是什么？下面興千田小編為大家講解下。
精益是東方的思維方式，講究從宏觀的角度出發(fā)，整體實(shí)施來解決問題，是一種類比法。
MES的定位，是處于計(jì)劃層和現(xiàn)場自動(dòng)化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層，主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。
全天服務(wù)，工程師上門服務(wù)，現(xiàn)場溝通提出生產(chǎn)線設(shè)計(jì)方案!
生產(chǎn)管理的專家團(tuán)隊(duì)直接深入到工廠，調(diào)查分析，為提高生產(chǎn)效率提出合理的建議。
從精益的視角對(duì)企業(yè)的人力資源實(shí)現(xiàn)精細(xì)化和準(zhǔn)確化管理，最大限度地減少人力資源浪費(fèi)!
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