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3種效率提升改善方案|提高生產(chǎn)效率的方法
文章出處：效率提升改善方案
人氣：-發(fā)表時間：2019-04-22 09:57:00
如今市場越來越透明，人力成本非常高，企業(yè)生產(chǎn)的壓力越來越大，越來越難做了！生產(chǎn)效率的提升急不可待！那么效率提升的改善方案方法有哪些呢？或者說該如何去做呢？
方案一：免費精益改善大師診斷
生產(chǎn)效率的提升都是在現(xiàn)場，之所以有效率提升，是因為現(xiàn)場存在需要改善的問題，自己本身不專業(yè)，所以只能邀請外部精益改善大師，如興千田王印老師，到現(xiàn)場進行現(xiàn)場的評估，診斷，參考專業(yè)人士的看法進行改善，不斷自我革新。
方案二：投資金，成立改善項目
現(xiàn)在很多大型的制造型企業(yè)，都會在現(xiàn)場改善上投入一定的資金，因為，現(xiàn)場改善對于企業(yè)來說是非常關鍵的環(huán)節(jié)，效率提升的的作用都是有效的。比如，可以邀請精益咨詢公司做咨詢項目，再比如邀請興千田精益團隊改善傳統(tǒng)線體，升級為精益生產(chǎn)線，更加適合當下“多批量小批次”的生產(chǎn)模式。
方案三：課程培訓
生產(chǎn)效率的提升，關鍵是落實在人身上，如果責任人對應這個沒有概念的話，那想要進行精益變革就非常難，很難成功，所以很多企業(yè)都會對這些管理層或者技術(shù)層，送到精益培訓平臺進行系統(tǒng)性的培訓，如興千田LCIA課程，成本低，收益高！
這三種提高生產(chǎn)效率的方法是非常受用的，可以隨機選擇其中一種，也可以三種方案逐步進行，同時進行，總之效率提升總有方法，就看你的行動了！
此文關鍵字：效率提升改善方案,提高生產(chǎn)效率的方法
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