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        • 精益生產線項目背景

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            此精益生產線改善布局項目的產品主要針對鹽霧報警器,隸屬于安防行業(yè)精益生產線改善案例。興千田精益生產線項目經理王印先生于8月16、17為期2天,在該企業(yè)針對GS508( 煙霧報警器)線體升級事宜現(xiàn)場進行了現(xiàn)場教研及溝通:經過團隊內部協(xié)商后將GS508( 煙霧報警器)插件段、后焊段與組裝段分離,只需要將組裝段及包裝段銜接在一起。


          客戶遇到哪些問題
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            ○ 物料配送方式屬于典型一次性大批量的配送方式,來料包裝方式五花八門導致員工操作過程中存在大量不增值的動作;


            ○ 線體設計上只起到承載產品的作用,未能輔助員工實現(xiàn)省力化,提高生產效率;


            ○ 因車間布局屬典型的功能布局導致工段與工段間存在大量的搬運、WIP…人流、物流交叉、迂回;


            ○ 關鍵崗位的品質把控完全是由人來完成存在品質隱患;


            ○ 每個工位的信息是通過“吼”的方式傳遞無法第一時間獲取,異常無法及時處理;


            ○ 現(xiàn)場5S差。


          精益生產線改善前


          精益生產線改善前


          精益生產線設計方案
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          精益生產線設計圖紙

          精益生產線改善后
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          精益生產線改善后


          精益生產線改善后


          精益生產線體亮點:
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            1、按照TT設計線體layout、數(shù)量;


            2、線體滿足柔性、可拓展性要求,可以持續(xù)升級,可以滿足不同產品、不同工序的生產需要;


            3、線體設備模組化,線體可自由拼裝,提高設備使用效率及壽命;


            4、按照PQPR(訂單量、工藝路徑)對線體分類;


            5、按照產品“單件流”設計線體layout(將組裝、包裝工段銜接在一起);


            6、簡化員工操作,降低勞動強度;


            7、減少員工流動造成的產能波動,提升交付保障能力。


          效益分享:
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            參考GS508(煙霧報警器)產品需求(改善后):產能:3600臺/10h  TT≈10s,人員配置:15人(組裝10人、包裝5人).(公差:±10%)


          精益生產線效益分享


          聯(lián)系我們
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          此文關鍵詞:精益生產線布局,精益管生產線改善

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