關于興千田
興千田致力于客戶終身價值實現,針對企業(yè)不同成長階段管理需求,從研發(fā)、應用、人才、服務等多重維度提供一站式服務支撐。
客戶背景介紹:
該企業(yè)是臺灣最大的3C零售連鎖企業(yè),是世界上最大的小家電生產基地。依靠遍布全球的國際化研究發(fā)展團隊和管理隊伍,現已成為世界知名的產銷合一的跨國集團,產品行銷世界100多個國家和地區(qū)。
該企業(yè)擁有一流設計研發(fā)基地(設立于德國、瑞士、美國、日本、中國臺灣、中國上海、中國廈門)以及領導時尚的品牌總部(設立于東京),其主力產品電熨斗、煎烤器年產量均列全球第一位,咖啡機年產量位居全球前五大。
客戶遇到哪些問題:
○ 產線過長,靈活性不高,換線難度大。硬件設計不合理導致員工操作疲勞度大影響生產效率;
○ 物流交叉、迂回存在大量不增值動作;物料配送方式屬一次性、大批量的配送方式,易發(fā)生批量性不良;
○ 每個工位的信息無法第一時間獲取,異常無法及時處理;信息記錄靠“寫”;人為主觀因素太多易物料誤寫、誤判異常;
○ 員工識別浪費的理念缺失;精益的方法和工具應用不足導致的浪費普遍存在;缺乏規(guī)范的員工技能管理與培訓。
精益生產線針對性解決方案:
精益生產線項目開展花絮:.
該精益項目視頻展示《精益生產線》
精益生產線線體亮點:
1、按照TT設計線體layout、數量;
2、精益生產線線體滿足柔性、可拓展性要求,可以持續(xù)升級,可以滿足不同產品、不同工序的生產需要;
3、線體設備模組化,線體可自由拼裝,提高設備使用效率及壽命;
4、按照PQPR(訂單量、工藝路徑)對線體分類;
5、按照產品“單件流”設計線體layout(將底座加工段、試燒工段、冷卻工段、耐壓測試工段、包裝段銜接在一起);
6、減少員工流動造成的產能波動,提升交付保障能力;
7、確保人流、物流無交叉、迂回現象。
精益生產線效益分享:
參考C145產品需求(改善后):產能:760臺/8h TT≈38s,人員配置:20人.(公差:±10%) 每條線節(jié)約成本約700800RMB /年;
序號 | 項目名稱 | 改善前 | 改善后 | 效果 | 節(jié)省成本(單位:萬元) |
1 | 生產平衡率 | 67% | 90% | 提升了23% | 隱性節(jié)約成本 |
2 | 線體靈活性 | 低 | 高 | 快速切換,快速應對市場 | 隱性節(jié)約成本 |
3 | 5S | 差 | 優(yōu) | 提高企業(yè)競爭力,提高員工作業(yè)激情 | 隱性節(jié)約成本 |
4 | UPPH | 2.7臺/h | 4.7臺/h | 人均效率預計提高200% | 700800元/年(參考4000元/月)計算公式:(年需求 /實際月產能)*人數*月工資-(同公式改善后數據) |
5 | 人力配置(直接人力) | 24人/線 | 20人/線 | 節(jié)約4人 | 192000元/年(按月工資:4000元計算) |
顯性節(jié)約成本: | 700800MB/年/條 |
聯系我們:
興千田,柔性生產線廠家,柔性線棒生產線、柔性自動化生產線、柔性裝配流水線、單元生產線、工業(yè)3.0cell生產線等眾多柔性生產線批發(fā)供應商。能夠滿足市場的需求,興千田是您精益生產設備供應商的首選。
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精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實施來解決問題,是一種類比法。
詳細了解MES的定位,是處于計劃層和現場自動化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負責車間生產管理和調度執(zhí)行。
詳細了解生產管理的專家團隊直接深入到工廠,調查分析,為提高生產效率提出合理的建議。
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