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基本信息：

　　上課地點(diǎn)：興千田智能工廠示范道場

　　地　　址 ：深圳市龍華新區(qū)觀瀾街道鴻天福工業(yè)園廠房3棟4樓

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適合中國智能智造：

　　LClM(low Cost Intelligent Manufacturing)低成本智能智造俗稱精益智能智造。就是將現(xiàn)有的生產(chǎn)系統(tǒng)改進(jìn)為“聰明(有智慧)的自働化系統(tǒng)”。充分應(yīng)用人的智慧保證品質(zhì)的前提下使生產(chǎn)流程順暢高效，以最小的投入自然就會低成本制造。

　　很多人認(rèn)為機(jī)器人及“高大上”自動化設(shè)備及全自動化生產(chǎn)線等就是追求 工業(yè)3.0,，工業(yè)4.0，智能制造，實(shí)質(zhì)上他們忽略了以下幾個(gè)方面;

　　第一、中國制造業(yè)的產(chǎn)品大多停留在加工制造的初級階段，處于低附中國制造業(yè)的產(chǎn)品大多停留在加工制造的初級階段，處于低附加值生產(chǎn)、技術(shù)含量低的困境中。若高投資、高風(fēng)險(xiǎn)的自動化并不適合大多的中國企業(yè)。

　　第二、在歐美和日本，曾在自動化上走過彎路,片面追求“高大上”設(shè)備的全自動化生產(chǎn)線，出現(xiàn)了柔性差，更新?lián)Q代成本高昂等方面問題 ，因此轉(zhuǎn)大力推進(jìn)簡便自動化，低成本制造的生產(chǎn)理念。

　　第三、LCIA 簡便自働化需要快速進(jìn)入中國企業(yè)，以便實(shí)現(xiàn)低成本的生產(chǎn)制造。 ① 主線要做到效率高、完全沒有附帶作業(yè)的低成本自働化生產(chǎn)線;② 取代的是人的簡單、重復(fù)的勞動，而不是取代靈巧的雙手和智慧的大腦;③ 產(chǎn)品的品質(zhì)有保障，達(dá)到防呆防措的功效。

　　因此、很多企業(yè)正在實(shí)現(xiàn)彎道超車，吸收以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不要被“數(shù)字工廠，黑燈工廠，無人化工廠，機(jī)器換人”等時(shí)髦的詞語忽悠，發(fā)揮企業(yè)員工的智慧快速導(dǎo)入LCIM(低成本智能制造)生產(chǎn)制造方式，這才是長久之計(jì)。

興千田智能制造模型圖：

　　基于多品種小批量的精益運(yùn)營--低成本智造智造系統(tǒng)(LCIM)

　　LCMP : Low Cost Production System         LClQ : Low Cost Intelligent Quality  

　　LCLS : Low Cost Logistics System              LCMS : Low Cost Management System  

　　LClA : Low Cost Intelligent Automation    LClS : Low Cost information System

觀摩背景：

　　　　隨著中國大環(huán)境的變化，企業(yè)的管理要求越來越高，尤其是制造型企業(yè)?，F(xiàn)大多數(shù)企業(yè)受到傳統(tǒng)自動化設(shè)備的影響，盲目追求高速度、大產(chǎn)量及泛用化，甚至 高成本的投入，這樣的設(shè)計(jì)及投資理念導(dǎo)致企業(yè)巨大 的浪費(fèi)甚至戰(zhàn)略的失敗!帶有人字旁的“自化”是精益管理、TPS兩大支柱的其中一項(xiàng)，通過省人化和 省力化裝置及自働化系統(tǒng)的導(dǎo)入，可以極大降低生產(chǎn)及管理成本，提高企業(yè)競爭力。低成本智能自働化(LCIA)注重人機(jī)結(jié)合，并充分發(fā)揮作業(yè)員智慧和創(chuàng)造力，適用于“多品種，小批量”的柔性化生產(chǎn)方式，特別適合當(dāng)前制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需求。

觀摩核心內(nèi)容：

　　· 感悟管理4.0與工業(yè)4.0全景體驗(yàn)道場；

　　· 全景震撼領(lǐng)會20多米長工業(yè)與管理發(fā)展史；

　　· 全面地解釋流程變革與流程優(yōu)化、流程與IT之間的關(guān)系；

　　· 介紹“karakuni”由來與基本運(yùn)用，觀看知名企業(yè)改善案例視頻。

觀摩特點(diǎn)：

觀摩效益：

觀摩時(shí)間：

2025年全年開課計(jì)劃

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日程安排：（為保證課程效果，我們將嚴(yán)格按照流程進(jìn)行，便于體驗(yàn)到更好的效果，請準(zhǔn)時(shí)到達(dá)！）

主題分享：

　　主題分享案例豐富，深入淺出，理論結(jié)合實(shí)際。觀點(diǎn)新穎論述精辟，讓參觀者穿越大變局迷霧，挖掘到效益金礦，深刻認(rèn)識到企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要意義。

企業(yè)LCIA改善提案方案輸出：

　　根據(jù)企業(yè)帶來的提案及視頻圖片資料或樣品，再把握現(xiàn)場，評估改善課題落地的難易度一導(dǎo)入能實(shí)現(xiàn)省人化的LCIA方案及工裝設(shè)計(jì)草圖。

觀摩花絮：

學(xué)習(xí)對象：

　　董事長、總(副)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、采購經(jīng)理、設(shè)備工程經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、精益負(fù)責(zé)人。

聯(lián)系方式：

　　深圳市興千田電子科技有限公司

　　聯(lián)系人：朱小姐

　　手機(jī)：13425114987 （同微信號）

　　電話：0755-28033362 分機(jī)866

　　Q  Q：2355302484

　　傳真：0755-28033393

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